In einer Welt, in der Effizienz und Ressourcenschonung im Mittelpunkt stehen, bietet unsere Unternehmensberatung im Bereich Prozesse und Strukturen spezialisierte Lösungen zur Reduzierung von Verschwendungen in produzierenden Unternehmen an. Durch maßgeschneiderte Strategien identifizieren und eliminieren wir Ineffizienzen, optimieren Ihre Betriebsabläufe und steigern dadurch Ihre Produktivität und Rentabilität.
Beispiele für Verschwendungen
Überproduktion
Produktion von mehr als aktuell benötigten Gütern, führt zu Lagerkosten und Kapitalbindung.
Wartezeiten
Unproduktive Zeiten durch ineffiziente Prozesse und Abläufe.
Transport
Unnötige Bewegungen von Materialien, die Kosten verursachen und Zeit verschwendet.
Arbeiten sie mit mir.
Sind Sie bereit Ihre Produktivität und Rentabilität zu Steigern?